＜オンラインセミナー＞
DXの成功に求められる「人」「組織」の在り方とは？
～事業戦略の実現に向けた人・組織のマネジメント～

DXとは、データやテクノロジーを活用して戦略の実現や社内変革を促進させるなど、企業の競争優位性を高めるための重要な経営課題です。
しかしながら、昨今、多くの企業が事業戦略の中でDXを掲げてはいるものの、なかなか実現できていなかったり、テクノロジーを活用する事だけにフォーカスしすぎてしまっている状況を散見します。
本セミナーでは、DXを成功に導くカギとなる「人材」「組織」「仕組み」に着目し、データを活用する人材の育て方、人材の活用を促す組織づくりと評価の仕組みについてご紹介します。

こんな方にオススメ！

• 人事部門でDX人材育成をお考えのマネージャー層以上の方
• DX推進部門のマネージャー層以上の方
• 経営企画部のマネージャー層以上の方

セミナーで得られること

• キャリア開発を促進したい人事の方の組織作りと育成のポイント
• DXを推進する人事組織と制度について
• データ活用人材育成の為の取り組み方

開催概要

開催日時

2020年6月16日（火）16:00～17:05（受付開始15:30～）

参加方法

セミナー前日に、オンラインセミナー参加用のURLをお送りいたします。
メールに記載されている手順でご参加ください。

概　　要

15:30～16:00
ログイン開始

16:00～16:05（5分間）
はじめに

16:05～16:35（30分間）【第一部】
DXを成功に導くための組織・仕組みづくり　3ステップ　～事業戦略と連動した組織・仕組みのつくり方～

戦略としてDXを推進する、という経営の意志は社員にどれだけ伝わっているでしょうか？
DXを推進することは、企業として変革することを意味します。
しかしながら、人は「変わらなくて良いなら変わらない」という現状維持の精神・性質も持っています。
つまり、DXの実現＝企業変革するためには、
①本気で変わるという意志を組織や体制の変更で示し、
②変化に対し行動で応えた社員に評価で報いて、
③全員の変化を促す、といった変化のステップが必要です。
今回は、この3ステップ実現のヒントとなる取組みについてお話させていただきます。
 

16:35～17:05（30分間）【第二部】
DX時代を牽引するデータ活用人材とは
　～人材育成の方向性と事例について～

企業でDXを推進するための必要要素として、
ビジョン（事業戦略）、体制、人材、SoR(Systems of Record)、SoE(Systems of Engagement)が挙げられます。
なかでも、デジタルを効果的に推進させるためのデータ活用（AIなど）のリテラシアップが必須となります。
分析プロフェッショナルのような分析スキルのみを習得するのではなく、データ活用視点での課題発見力、データ分析で得られた結果を意思決定に使うコツ。
最低限必要な（持っておいてほしい）スキルとは？経験と共に身に付けるスキルとは？

参加費

無料

主催企業

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース、株式会社ブレインパッド

申込締切

2020年6月11日（木）17:00　※お申込み受付を終了致しました。

講師紹介

【第一部】
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
コンサルタント
堀井 元禎

【第二部】
株式会社ブレインパッド
アナリティクス本部
部長
奥園 朋実

注意事項

• 応募者多数の場合、抽選とさせていただきます。
• プログラムは変更となる場合がございます。
• 同業他社、学生の方は参加をご遠慮いただいておりますので、あらかじめご了承ください。
• 複数名のご参加を予定されている場合でも、お手数ですが1名ずつのお申込が必要となります。
• お申込みには、おひとり様につき1つのメールアドレスが必要となります。

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